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“鐵三角”管理

公司召開精細化管理上半年工作總結暨下一步工作推進會

    日期:2019-07-03



          7月2日下午,公司在職工文化中心召開精細化管理上半年工作總結暨下一步工作推進會。公司經營班子成員、各部門負責人和班組長以上管理人員、公司“三述兩清”參賽選手及精細化管理辦公室成員共200余人參加會議。會議由副總經理宋楊主持。

          公司副總經理黃衛東作了題為《實干收獲希望、拼搏鑄就輝煌,為全面完成精細化管理目標而奮斗》的報告。對公司上半年精細化管理工作的開展落實情況進行了全面總結,肯定了公司在推進精細化管理上取得的成績,指出了公司目前在精細化管理上的短板和存在問題,針對做好公司精細化管理工作提出了明確要求,安排布置了下一步工作,希望各部門認真總結上半年工作經驗,梳理管理短板和各類問題,制定好整改落實措施,用實際行動全面推動公司精細化工作再上新臺階。

          公司黨委書記、總經理王明川在會上作了講話。王總結合公司目前的現狀、所面臨的形勢、存在的問題、企業制定的發展戰略和遠景規劃、公司開展精細化管理的重要意義和目標任務,詳細闡釋了深入開展并運用好精細化管理這一利器,對解決公司生存難題,突破發展瓶頸的巨大推動作用。王總希望全體員工要以新的精神面貌,良好的工作姿態,增強“敬業、專業、職業”理念,圍繞把公司建設成為節能、綠色、環保、花園式城市綜合能源中心的新愿景,扎實抓好下一階段精細化管理工作。要用不服輸的精神,刀刃向內的氣魄,沿著公司精細化管理總體目標,以力爭集團公司精細化管理現場推進會在渭電召開為契機,通過全員努力共同奮斗,增強渭電大家庭的集體榮譽感,全員的責任感和使命感,黨員干部的履職擔當精神,多方發力激發全員的創業干事熱情,推動公司精細化管理取得顯著成效,向上級交上一份合格滿意的答卷。


          王總結合“講政治、轉觀念、敢擔當、強作風”活動和公司黨委布置安排的“不忘初心、牢記使命”主題教育,向中級以上管理干部提出四點要求,希望大家抓好理論學習,多進行調查研究,多檢視存在的問題,要制定整改落實措施,轉變思想觀念強化作風,盡力做好各項工作。

          王總還圍繞公司的改革方向、各項改革舉措、公司今后的發展設想以及做好各項重點工作,鼓舞全體人員要自強不息,要按照公司的既定戰略,積極圍繞生產經營和發展改革穩定兩個中心,提高政治站位,完善各項機制,主動擔當扎實工作攻堅克難,努力完成公司各項目標任務。

          公司副總經理曹進輝宣讀了表彰文件《陜西渭河發電有限公司關于表彰2019年“三述兩清”競賽獲獎選手及優秀組織單位的通知》。會上表彰了公司2019年“三述兩清”競賽獲獎選手及優秀組織獲獎單位。公司領導向受到表彰的單位和獲獎人員頒發了獎牌和證書。“三述兩清”競賽優秀組織單位燃料輸送部主任賀海濤上臺作了發言。

          副總經理宋楊最后要求公司各部門高度重視精細化管理工作,進一步夯實管理基礎,做好“鐵三角”管理工作,推進公司精細化管理工作深入開展。要求各部門將會議精神傳達到每一位員工,按照公司精細化管理工作的部署和要求,做好各項工作的全面落實,為實現公司2019年的目標而努力奮斗。































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