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“鐵三角”管理

燃料輸送部落實精細化管理開展班組規范“三制”工作

    日期:2019-06-05

            近日,燃料輸送部不斷落實精細化管理要求,在各班組推行規范“三制”管理工作,對交接班制度、巡回檢查制度以及設備定期切換和試驗工作制定標準,要求各班認真按規范執行。

            開展菜單式交接班,各崗位交接班檢查內容一項項按菜單進行,一目了然,確保交的清楚,接的明白;細化班前班后會內容和流程,宣貫紀律制度、安全知識,學習事故案例、制定風險預控措施,總結問題,強化安全生產意識;設置巡回檢查卡,監督各崗位值班員巡回檢查質量、頻次及檢查到位情況,確保設備安全穩定運行;嚴格設備定期切換和試驗工作,確保系統設備正常切換和備用。對各班組“三制”的實際落實和執行情況,部門幾位領導,不定期跟班檢查或抽查,在部門工作群中,進行通報或表揚。

    自開展此項工作以來,規范化的“三制”管理機制鞭策各班組由以前定點管理變為流動管理,班組間互相監督、嚴格要求,齊抓共管,使各項工作再上一個新臺階,班組工作質量和效率均有所提高,文明生產工作進步明顯,設備缺陷發現及時,數量有所增加,切實提高了系統運行的安全性和可靠性。

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